Базовые направления кадрового консалтинга
Кадровый консалтинг как таковой представляет из себя систему психологических, организационных мероприятий, направленных на улучшение работы с кадрами в конкретном предприятии, коррекцию его организационной структуры, работа с культурой, корпоративным духом.
Очень редко когда заказывают в наши дни просто «кадровый консалтинг». Обычно руководители компаний знакомы с основными направлениями, на которые эта система подразделяется, и более-менее точно знают, что именно им нужно. Вряд ли фирма, чей профиль - доставка сборных грузов из Китая, имеющая устоявшуюся репутацию на рынке и давно и прочно сработавшееся руководство, станет внезапно формировать новую управленческую команду, правда? А вот повышение квалификации молодых сотрудников ее вполне заинтересует.
В числе направлений кадрового консалтинга обыкновенно в первую очередь упоминают такое: «Разработка кадровой политики компании». Название говорит само за себя, но на всякий случай – уточним: речь идет о диагностике кадровой политики фирмы на текущий момент, разработке более подходящих стратегий в этой сфере, коррекции стиля управления – по необходимости.
Также часто упоминают в контексте кадрового консалтинга процедуру отбора кадров. Специалист по кадровому консалтингу действительно может помочь эту процедуру организовать эффективнейшим образом, сформировать приватную кадровую службу в рамках компании, предложить варианты психологического и профессионального тестирования для соискателей и т. д.
Многие с удовольствием заказывают диагностику коллектива: социально-типологическую, психологическую, межличностного или конфликтного взаимодействия, совместимости. В эту же отрасль входит оценка социально-психологического климата в подразделениях и рекомендации по его улучшению. Кроме того, многих руководителей интересует аттестация персонала, а также возможные меры по повышению квалификации сотрудников.
Что касается последнего – это понятие включает в себя и личностное развитие, и коррекцию межличностного общения, и собственно приобретение новых, полезных в работе навыков. К примеру, если цель существования вашей фирмы - доставка грузов из Китая, вы можете отправить нескольких сотрудников учить китайский язык.
Наконец, кадровый консалтинг включает в себя разнообразные аналитические мероприятия, направленные на изучение функционирования организации в целом, корпоративной культуры на предприятии и прочих подобных вещей.
|