Опрос на сайте

Бизнес игры - актуальны ли они сегодня?

	Да, бизнес игры просто необходимы!
	Бизнес игры способствуют управлению персоналом
	Бизнес игры помогают наладить отношения в коллективе
	Бизнес игры нужны далеко не во всех организациях
	Иногда можно сыграть в такие игры
	Зачем? В нашей компании и так все в порядке
	Нет, не нужны эти бессмысленные мероприятия

Картинка-загадка

Цель

Показать членам группы иллюстрацию групповой работы: составную картинку-загадку!

Материалы

Плакат с картинкой-загадкой или настоящая составная картинка, листы бумаги и маркеры.

Процедура

Покажите или раздайте группе кусочки картинки.
Попросите перечислить все аспекты, в которых составная картинка похожа на работу хорошо организованной группы. (Чтобы направить их мысли в нужном направлении, приведите несколько простых примеров: «Каждый кусочек играет определенную роль в конечном результате».)
Запишите предложения. Вот некоторые из возможных предложений:
Границы ( строго ограниченные кусочки).
После завершения в картинке не должно быть щелей.
Кусочки плотно соединены.
Каждый кусочек уникален по своей природе (подобно индивидуальным различиям между людьми).
Полученное решение непрочно ( легко ломается).
Целое больше, чем просто сумма слагаемых.
Некоторые кусочки находятся в центре, а некоторые на периферии.
Присутствуют естественные группировки ( например, по цвету).
Необходим кто-то, чтобы передвигать картинки (мотивация).
Быстрому решению способствует человек с широким взглядом на вещи.

Вопросы для обсуждения

1. Вы были удивлены количеством аналогий?
2. Как мы можем использовать эти предложения в нашей группе?
3. К какому плану действий ведут эти пункты?
4. Что может сделать каждый из нас для повышения эффективности групповой работы?

Советы

В качестве альтернативы Вы можете разбить группу на две подгруппы, попросив одну из них выявить схожесть, а другую — различия в приведенных выше вопросах.
После создания списка похожих моментов попросите группу оценить свою работу согласно списку и выработайте план действий по улучшению Вашей работы.
Регулярно обращайтесь к составным картинкам в будущих встречах, чтобы напомнить группе характеристики эффективной команды.

Если у Вас осталось время

Попросите группу назвать аспекты, в которых составная картинка отличается от хорошей команды. Напишите эти аспекты на отдельном листе. Вот некоторые из возможных ответов: