Главная
Общие правила
Игры при встречах
Характеристики игр
Игры для взрослых
Выбор игры
Представление игры
Общие указания
План на встречах
План на презентации
Опасные зоны
Ключевые моменты
Новые игры
Опрос на сайте
Бизнес игры - актуальны ли они сегодня?

логомассаж

Давайте поиграем в мяч

Цель

Показать важность активного слушания в процессе дискуссии.

Материалы

Мягкий мячик

Процедура

  • Достаньте мягкий средних размеров мяч. Выберите одного человека из группы и предложите ему поиграть в мячик. Одну-две минуты покидайте мячик.
  • После того как Вы уже пришли к определенной схеме игры с мячом, пригласите других членов группы присоединиться к Вам. Убедитесь, что никто не забыт, если таковой найдется, киньте мячик прямо ему в руки. Если мячик возвращается к Вам уж слишком часто, то не старайтесь отвечать во что бы то ни стало, а либо роняйте его, либо повернитесь спиной к кидающим.
  • Проведите короткое обсуждение того, что только что произошло.

Вопросы для обсуждения

  • 1. Что Вы чувствовали, когда только один человек играл со мной в мяч?
  • 2. Заметили ли Вы большую непосредственность в игре, улыбки и всеобщее возбуждение, когда к игре присоединилась вся группа? Почему?
  • 3. Какие уроки для нашей группы Вы можете извлечь из этой ситуации? (например, что все мы можем чему-нибудь научиться друг у друга, если все согласимся активно участвовать как в процессе слушания, так и в процессе добавления при обсуждении).
  • 4. Какие групповые навыки необходимы для широкого участия в работе нашей команды?

Советы

Убедитесь, что группа «поймала» несколько уроков из этого упражнения:

  • необходимо всеобщее участие;
  • пассивные игроки не ценятся;
  • необходимы хорошие навыки слушания;
  • все должны быть наблюдательными.

Если у Вас осталось время

Заставьте группу подумать над тем, почему некоторые люди отказываются от активного участия в игре. Попросите группу составить перечень путей применения навыков «активного слушания».

 
« Пред.   След. »
Последние статьи
Базовые направления кадрового консалтинга
Кадровый консалтинг как таковой представляет из себя систему психологических, организационных мероприятий, направленных на улучшение работы с кадрами... Подробнее...
Если вы хотите «освежить» компанию — лучше всего нанять человека извне
В последнее время были много примеров "отхода" генеральных руководителей, которые заменялись инсайдерами (приближенными к прежним... Подробнее...
Работодатели планируют нанять часть освобожденных в кризис работников
Вместе со стабилизацией экономической ситуации 40% работодателей начало задумываться о том, чтобы вернуть на свои места прежних сотрудников, которые... Подробнее...