Главная
Общие правила
Игры при встречах
Характеристики игр
Игры для взрослых
Выбор игры
Представление игры
Общие указания
План на встречах
План на презентации
Опасные зоны
Ключевые моменты
Новые игры
Опрос на сайте
Бизнес игры - актуальны ли они сегодня?

Как прошла встреча?

Цель

Получить от членов группы честные отзывы о прошедшей встрече

Материалы

Два листа бумаги и несколько цветных маркеров.

Процедура

Повесьте листы бумаги на стену перед группой. На первом напишите:» Вот несколько моментов сегодняшней встречи, которые нам особенно хотелось бы отметить».

  • На втором напишите «Вот несколько предложений о том, как сделать будущие встречи еще лучше»
  • Попросите членов группы в течение шести-семи минут обдумать прошедшую встречу и проанализировать, что было хорошо, а что требует улучшений Запишите суть всех идей Поблагодарите всех за предложения и комментарии.

Снимите со стены плакаты и заберите их в Ваш офис. Вы можете напечатать их и раздать участникам или просто попросить их запомнить эти предложения. Затем отпразднуйте Ваш успех и измените что-нибудь, требующее улучшений.

Вопросы для обсуждения

  • 1. Какие пункты были согласованы?
  • 2. Какие пункты вызвали разногласия? Как можно преодолеть эти разногласия?
  • 3. Что может сделать каждый отдельный участник встречи для повышения ее эффективности?

Советы

Если уровень доверия между Вами и группой еще не очень высок, Вы можете первый раз провести более анонимный опрос. Повесьте на стене плакаты и скажите группе, что Вы покинете комнату на 10 минут. Попросите их дать честные ответы, при этом объясните, что не требуется указывать имена, так как Вас интересуют только их предложения по улучшению встреч. Если, когда Вы вернетесь, они все еще будут писать свои предложения, дайте им еще несколько минут. Затем тщательно изучите сделанные предложения (не будьте пренебрежительны)! Обязательно осуществите основные предложения!
 
« Пред.   След. »
Последние статьи
Базовые направления кадрового консалтинга
Кадровый консалтинг как таковой представляет из себя систему психологических, организационных мероприятий, направленных на улучшение работы с кадрами... Подробнее...
Если вы хотите «освежить» компанию — лучше всего нанять человека извне
В последнее время были много примеров "отхода" генеральных руководителей, которые заменялись инсайдерами (приближенными к прежним... Подробнее...
Работодатели планируют нанять часть освобожденных в кризис работников
Вместе со стабилизацией экономической ситуации 40% работодателей начало задумываться о том, чтобы вернуть на свои места прежних сотрудников, которые... Подробнее...