Главная
Общие правила
Игры при встречах
Характеристики игр
Игры для взрослых
Выбор игры
Представление игры
Общие указания
План на встречах
План на презентации
Опасные зоны
Ключевые моменты
Новые игры
Опрос на сайте
Бизнес игры - актуальны ли они сегодня?

центр раннего развития

Работодатели планируют нанять часть освобожденных в кризис работников

Работодатели планируют нанять часть освобожденных в кризис работниковВместе со стабилизацией экономической ситуации 40% работодателей начало задумываться о том, чтобы вернуть на свои места прежних сотрудников, которые попали под сокращение. При этом 37% работодателей не планируют возвращать ранее сокращенных работников, а 23% еще не уверены в своем решении. Такие данные нового исследования, проведенного компанией OI Partnersв котором приняли участие 318 организации Северной Америки.

52% работодателей, по крайней мере,  время от времени возвращают на свою прежнюю должность ранее освобожденного коллегу, как в роли постоянных наемных работников, так и в роли консультантов. При этом 16% респондентов постоянно прибегают к повторному найму, тогда как 19% никогда не практикуют подобного подхода.

Среди основных причин, которые вынуждает компанию "дважды входить в одну реку", являются навыки сокращенного персонала, их соответствие окружению и культуре компании, недостаток хороших специалистов на рынке (а особенно в такой сфере как информационная технология, маркетинг, финансы и тому подобное).

Если возобновление экономики будет продолжаться, работодатели сначала будут иметь возможность нанимать работников на временной основе, а впоследствии переходить к постоянной. При этом часто люди, которые когда-то в прошлом уже занимали соответствующую должность в конкретной компании, при возвращении в нее оказываются намного эффективнее, чем новые (пусть даже квалифицированные) сотрудники.

"Готовность работодателей повторно нанимать освобожденного коллегу указывает на значительную смену парадигмы среди менеджмента. Ведь в прошлом компании очень редко прибегали к повторному найму, считая эту практику своеобразным табу. Сегодня же,  все больше и больше организаций считает повторный найм не только нормальным, но и чрезвычайно эффективным для компании", — утверждает Тим Шуновер, председатель совета директоров OI Partners.

"Кроме того, практика повторного найма имеет множество преимуществ. Работодателям не придется тратить лишние средства; они знают, на что способны и какими навыками владеют сотрудники; сами работники замечательно знают процессы и главное — команду в компании; продолжать можно сколько угодно".

По информации management-issues.

 
« Пред.   След. »
Последние статьи
Базовые направления кадрового консалтинга
Кадровый консалтинг как таковой представляет из себя систему психологических, организационных мероприятий, направленных на улучшение работы с кадрами... Подробнее...
Если вы хотите «освежить» компанию — лучше всего нанять человека извне
В последнее время были много примеров "отхода" генеральных руководителей, которые заменялись инсайдерами (приближенными к прежним... Подробнее...
Работодатели планируют нанять часть освобожденных в кризис работников
Вместе со стабилизацией экономической ситуации 40% работодателей начало задумываться о том, чтобы вернуть на свои места прежних сотрудников, которые... Подробнее...