Сделай работу похожей на игру

Цель

Продемонстрировать, что иногда мы относимся к работе слишком серьезно и нужно искать способы, чтобы сделать ее увлекательной.

Материалы

Вам ничего не нужно, если Вы не захотите использовать список, предложенный в форме: «Сравните игру и работу. Вам, скорее всего, захочется подготовить копии формы для каждого участника или запастись списком основных идей.

Процедура

• Проведите небольшое обсуждение понятий «игра» и «работа». Какие существуют дополнительные значения у каждого понятия? Например, что означает «игра на пианино» для девятилетнего ребенка и для пианиста, дающего концерты? Или что значит «игра в теннис» для любителя, играющего по выходным, и для профессионального теннисиста.
• Объедините участников в небольшие группы, по три-пять человек в каждой. Дайте каждой группе по одному или несколько утверждений из списка, приведенного в конце игры.
• Скажите, что задача участников — определить, как можно придать работе больше элементов игры. Например, команды ночной смены могут соревноваться со служащими, работающими в дневную
• смену, чтобы получить призы, победителя же можно назвать «жащий месяца» и т.д.

Вопросы для обсуждения

• 1. Какова основная идея данной игры для Вашей команды?
• 2. Что мешает тому, чтобы сделать работу более похожей на игру? Это реальные силы или выдуманные?
• 3. Какие результаты (положительные, отрицательные) могут быть скорее получены при трансформации работы в игру? Смогли бы другие сотрудники организации принять такое необычное поведение и чувствовать себя комфортно?

Советы

• Чтобы помочь группе сконцентрироваться на «игре» и ее сопутствующих значениях, приведите пару примеров, как, скажем расценивает этот термин отдыхающая футбольная команда.
• Чтобы освободить мышление участников, предложите в качестве примера рассмотреть возможность перемены в работы фирмы, когда все существующие правила ликвидируются, а служащих поддерживают в стремлении сделать свою рабочую систему подходящей для удовлетворения их же потребностей. Затем удостоверьтесь, что Вы четко установили параметры, определяющие, какие изменения Вы, возможно, сочтете приемлемыми, а какие — нет.

Если у Вас осталось время

Как только каждый даст свое собственное определение того, что означает «игра», Вы можете попросить группу создать их собственный список характеристик «игры», отличающейся от предложенного списка.

СРАВНИТЕ ИГРУ И РАБОТУ